Szkolenia dla menedżerów

Zarządzanie zespołem.

Rola szefa, lidera, kierownika wiąże się z ciągłym podejmowaniem decyzji, rozwiązywaniem problemów oraz współpracą z ludźmi. Jest to rola, która wymaga konkretnej praktycznej wiedzy o tym, jak motywować ludzi, delegować i egzekwować zadania, rozwijać kompetencje pracowników, budować ich samodzielność i odpowiedzialność.

Podczas szkoleń dla menedżerów uczestnicy nie tylko dowiedzą się co i jak robić, ale też będą realnie ćwiczyć nowo nabyte umiejętności.

Szkolenia dla menadżerów

Główne cele szkoleń dla menedżerów:

  • Podniesienie efektywności zespołów, którymi zarządzają uczestnicy szkolenia.

  • Obniżenie rotacji pracowników i zmniejszenie ilości konfliktów w organizacji.

  • Wyposażenie uczestników w wiedzę psychologiczną, algorytmy i narzędzia liderskie, możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu.

  • Wypracowanie rozwiązań dla sytuacji trudnych, z którymi mierzą się uczestnicy.

  • Przeprowadzenie praktycznego treningu umiejętności zarządzania zespołem.

  • Ukształtowanie postaw i zachowania uczestników zwiększającego prawdopodobieństwo skutecznego radzenia sobie z problemami pracowniczymi.

Formuła szkolenia:

Zamknięte warsztaty dla firm zatrudniających co najmniej 6 menedżerów.
Ostateczny program szkolenia proponowany jest po kontakcie z klientem i przeprowadzeniu diagnozy potrzeb.

Jeśli szukasz szkolenia otwartego dla liderów i menedżerów kliknij tutaj.

Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli:

  • Co wpływa na zaufanie do szefa?

  • Jak budować własny autorytet inaczej niż siłą?

  • Jak wspierać samodzielność i odpowiedzialność pracowników?

  • Jak prawdziwie motywować ludzi?

  • Jak egzekwować ustalenia i zasady?

  • Jak rozwiązywać konflikty?

  • Jak współpracować z zespołem zdalnym i rozproszonym?

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

  • Ustalać zasady współpracy z zespołem.

  • Wzmacniać oczekiwane zachowania i korygować niechciane.

  • Przekazywać nawet trudne decyzje w motywujący sposób.
  • Docierać do przyczyn powtarzających się problemów i je eliminować.

  • Reagować konsekwentnie i adekwatnie do sytuacji.

  • Wzmacniać motywację wewnętrzną pracowników.

  • Dbać o produktywność członków zespołu.

Połączenie edukacji z praktyką:

Jak wygląda współpraca z nami?

Krok 1. Umawiasz się na bezpłatną konsultację lub wysyłasz nam zapytanie.

Krok 2. Diagnozujemy potrzeby szkoleniowe w twojej organizacji i przygotowujemy dedykowany program rozwojowy.

Krok 3. Podejmujesz decyzję o współpracy z nami.

Krok 4. Kontaktujemy się z wybranymi uczestnikami szkolenia, żeby poznać ich perspektywę i oczekiwania.

Krok 5. Wysyłamy uczestnikom materiały wprowadzające i zapoznawcze wideo zaproszenie od trenera.

Krok 6. Realizujemy szkolenie w trybie stacjonarnym, zdalnym lub hybrydowym.

Krok 7. Wysyłamy uczestnikom zestaw materiałów wideo, które pozwalają wrócić do zdobytej wiedzy i narzędzi.

Krok 8. Przygotowujemy raport poszkoleniowy i wskazujemy kierunki do dalszego rozwoju.

Krok 9. Zapewniamy opiekę poszkoleniową, odpowiadamy uczestnikom na pojawiające się pytania.

Zaufali nam:

Rafał Szymkowiak PragmatiQ

„BeSmarter poznałem dzięki poleceniu od naszego wieloletniego partnera, dlatego wiedziałem, że firma ta będzie wiarygodna. Zakontraktowaliśmy serię szkoleń dla menedżerów z Rafałem Ignasiakiem i zdecydowanie polecam BeSmarter. Dobra merytoryka skrojona na nasze potrzeby, super organizacja i zaangażowanie. Fajny kontakt osobisty – zdecydowanie polecam.”

Rafał Szymkowiak, radca prawny, założyciel PragmatIQ Kancelaria Prawna
https://besmarter.pl/wp-content/uploads/2022/10/Lidia-Samp-ITTI.png

„Z przyjemnością możemy polecić współpracę z BeSmarter i Rafałem Ignasiakiem. Prowadził dla nas 2 szkolenia, które zostały bardzo dobrze odebrane i ocenione. Rafał działa bardzo profesjonalnie i szybko buduje relację z uczestnikami. Posiada bogatą wiedzę i doświadczenie, którym dzieli się w trakcie szkolenia. Warto również dodać, że po szkoleniu otrzymaliśmy podsumowanie oraz pakiet materiałów, które pozwalają na utrwalenie zdobytej wiedzy.”

Lidia Samp, Dyrektor Administracyjno-Finansowa ITTI sp. z o.o.
Adam Matysiak HighSolutions

„Z trenerami z BeSmarter współpracujemy od lat. Nasz zespół dynamicznie się rozrasta i w większości pracuje zdalnie, dlatego szczególnie cenimy sobie ilość materiałów edukacyjnych, które dostajemy w ramach szkoleń. Pozwala to wrócić w dowolnym momencie do otrzymanej wiedzy i narzędzi oraz szybciej wdrożyć nowych współpracowników w nasze standardy pracy. Polecam współpracę z BeSmarter!”

Adam Matysiak, CEO HighSolutions
Rafał Szymkowiak PragmatiQ

„BeSmarter poznałem dzięki poleceniu od naszego wieloletniego partnera, dlatego wiedziałem, że firma ta będzie wiarygodna. Zakontraktowaliśmy serię szkoleń dla menedżerów z Rafałem Ignasiakiem i zdecydowanie polecam BeSmarter. Dobra merytoryka skrojona na nasze potrzeby, super organizacja i zaangażowanie. Fajny kontakt osobisty – zdecydowanie polecam.”

Rafał Szymkowiak, radca prawny, założyciel PragmatIQ Kancelaria Prawna
https://besmarter.pl/wp-content/uploads/2022/10/Lidia-Samp-ITTI.png

„Z przyjemnością możemy polecić współpracę z BeSmarter i Rafałem Ignasiakiem. Prowadził dla nas 2 szkolenia, które zostały bardzo dobrze odebrane i ocenione. Rafał działa bardzo profesjonalnie i szybko buduje relację z uczestnikami. Warto również dodać, że po szkoleniu otrzymaliśmy podsumowanie oraz pakiet materiałów, które pozwalają na utrwalenie zdobytej wiedzy.”

Lidia Samp, Dyrektor Administracyjno-Finansowa ITTI sp. z o.o.
Adam Matysiak HighSolutions

„Z trenerami z BeSmarter współpracujemy od lat. Nasz zespół dynamicznie się rozrasta i w większości pracuje zdalnie, dlatego szczególnie cenimy sobie ilość materiałów edukacyjnych, które dostajemy w ramach szkoleń. Pozwala to wrócić w dowolnym momencie do otrzymanej wiedzy i narzędzi oraz szybciej wdrożyć nowych współpracowników w nasze standardy pracy. Polecam współpracę z BeSmarter!”

Adam Matysiak, CEO HighSolutions

Sprawdź nasze kompetencje!

Umów konsultację.

Zostaw nam swojego maila, a prześlemy Ci bezpłatne materiały z przykładowymi treściami ze szkolenia.

Możesz także podać swój numer, a zadzwonimy do Ciebie, żeby porozmawiać o twoich wyzwaniach. Gwarantujemy w 100% merytoryczną konsultację, podczas której przez 60 minut możesz porozmawiać z naszym trenerem na wybrany przez Ciebie temat.