Szkolenia dla brygadzistów

Zarządzanie zespołem produkcyjnym.

W firmie produkcyjnej dobrze zarządzany zespół produkcyjny jest na wagę złota. Jednocześnie, z różnych względów, zespoły produkcyjne są wymagające i niełatwe w zarządzaniu. Brygadzista, lider produkcji, czy kierownik zmiany, to często osoby wywodzące się z zarządzanej grupy. Tworzy to różnego rodzaju trudności i w związku z tym wymaga świadomości roli, odpowiedzialności oraz różnych umiejętności.

Szkolenia dla brygadzistów

Główne cele szkoleń dla brygadzistów:

  • Przygotowanie uczestników do objęcia nowej roli lub wzmocnienie w już pełnionej.

  • Podniesienie efektywności zespołów, którymi zarządzają uczestnicy szkolenia.

  • Obniżenie rotacji pracowników i zmniejszenie ilości konfliktów w organizacji.

  • Wyposażenie uczestników w wiedzę psychologiczną i narzędzia liderskie, możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu.

  • Wypracowanie rozwiązań dla sytuacji trudnych, z którymi mierzą się uczestnicy.

  • Przeprowadzenie praktycznego treningu umiejętności zarządzania zespołem.

  • Ukształtowanie postaw i zachowania uczestników zwiększającego prawdopodobieństwo skutecznego radzenia sobie z problemami pracowniczymi.

Formuła szkolenia:

Zamknięte warsztaty dla firm zatrudniających co najmniej 6 brygadzistów.
Ostateczny program szkolenia proponowany jest po kontakcie z klientem i przeprowadzeniu diagnozy potrzeb.

Jeśli szukasz szkolenia otwartego dla brygadzistów i liderów produkcji kliknij tutaj.

Po szkoleniu uczestnicy będą wiedzieli:

  • Jak budować zaufanie i współpracę w zespole?

  • Jak budować własny autorytet inaczej niż siłą?

  • Jak oddzielać rolę brygadzisty od kolegi/koleżanki z zespołu i asertywnie stawiać granice?

  • Jak prawdziwie motywować ludzi?

  • Jak egzekwować ustalenia i zasady współpracy?

  • Jak rozwiązywać konflikty pracownicze?

  • Jak wprowadzać nowych pracowników?

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

  • Umawiać się z pracownikami na zasady współpracy.

  • Wzmacniać oczekiwane zachowania i korygować niechciane.

  • Przekazywać nawet trudne decyzje w motywujący sposób.
  • Docierać do przyczyn powtarzających się problemów i je eliminować.

  • Budować środowisko pracy wzmacniające motywację wewnętrzną pracowników.

  • Dbać o produktywność członków zespołu.

  • Rozmawiać z ludźmi na niewygodne dla szefa tematy.

Połączenie edukacji z praktyką:

Jak wygląda współpraca z nami?

Krok 1. Umawiasz się na bezpłatną konsultację lub wysyłasz nam zapytanie.

Krok 2. Diagnozujemy potrzeby szkoleniowe w twojej organizacji i przygotowujemy dedykowany program rozwojowy.

Krok 3. Podejmujesz decyzję o współpracy z nami.

Krok 4. Kontaktujemy się z wybranymi uczestnikami szkolenia, żeby poznać ich perspektywę i oczekiwania.

Krok 5. Wysyłamy uczestnikom materiały wprowadzające i zapoznawcze wideo zaproszenie od trenera.

Krok 6. Realizujemy szkolenie w trybie stacjonarnym, zdalnym lub hybrydowym.

Krok 7. Wysyłamy uczestnikom zestaw materiałów wideo, które pozwalają wrócić do zdobytej wiedzy i narzędzi.

Krok 8. Przygotowujemy raport poszkoleniowy i wskazujemy kierunki do dalszego rozwoju.

Krok 9. Zapewniamy opiekę poszkoleniową, odpowiadamy uczestnikom na pojawiające się pytania.

Zaufali nam:

Rafał Szymkowiak PragmatiQ

„BeSmarter poznałem dzięki poleceniu od naszego wieloletniego partnera, dlatego wiedziałem, że firma ta będzie wiarygodna. Zakontraktowaliśmy serię szkoleń dla menedżerów z Rafałem Ignasiakiem i zdecydowanie polecam BeSmarter. Dobra merytoryka skrojona na nasze potrzeby, super organizacja i zaangażowanie. Fajny kontakt osobisty – zdecydowanie polecam.”

Rafał Szymkowiak, radca prawny, założyciel PragmatIQ Kancelaria Prawna
https://besmarter.pl/wp-content/uploads/2022/10/Lidia-Samp-ITTI.png

„Z przyjemnością możemy polecić współpracę z BeSmarter i Rafałem Ignasiakiem. Prowadził dla nas 2 szkolenia, które zostały bardzo dobrze odebrane i ocenione. Rafał działa bardzo profesjonalnie i szybko buduje relację z uczestnikami. Posiada bogatą wiedzę i doświadczenie, którym dzieli się w trakcie szkolenia. Warto również dodać, że po szkoleniu otrzymaliśmy podsumowanie oraz pakiet materiałów, które pozwalają na utrwalenie zdobytej wiedzy.”

Lidia Samp, Dyrektor Administracyjno-Finansowa ITTI sp. z o.o.
Adam Matysiak HighSolutions

„Z trenerami z BeSmarter współpracujemy od lat. Nasz zespół dynamicznie się rozrasta i w większości pracuje zdalnie, dlatego szczególnie cenimy sobie ilość materiałów edukacyjnych, które dostajemy w ramach szkoleń. Pozwala to wrócić w dowolnym momencie do otrzymanej wiedzy i narzędzi oraz szybciej wdrożyć nowych współpracowników w nasze standardy pracy. Polecam współpracę z BeSmarter!”

Adam Matysiak, CEO HighSolutions
Rafał Szymkowiak PragmatiQ

„BeSmarter poznałem dzięki poleceniu od naszego wieloletniego partnera, dlatego wiedziałem, że firma ta będzie wiarygodna. Zakontraktowaliśmy serię szkoleń dla menedżerów z Rafałem Ignasiakiem i zdecydowanie polecam BeSmarter. Dobra merytoryka skrojona na nasze potrzeby, super organizacja i zaangażowanie. Fajny kontakt osobisty – zdecydowanie polecam.”

Rafał Szymkowiak, radca prawny, założyciel PragmatIQ Kancelaria Prawna
https://besmarter.pl/wp-content/uploads/2022/10/Lidia-Samp-ITTI.png

„Z przyjemnością możemy polecić współpracę z BeSmarter i Rafałem Ignasiakiem. Prowadził dla nas 2 szkolenia, które zostały bardzo dobrze odebrane i ocenione. Rafał działa bardzo profesjonalnie i szybko buduje relację z uczestnikami. Warto również dodać, że po szkoleniu otrzymaliśmy podsumowanie oraz pakiet materiałów, które pozwalają na utrwalenie zdobytej wiedzy.”

Lidia Samp, Dyrektor Administracyjno-Finansowa ITTI sp. z o.o.
Adam Matysiak HighSolutions

„Z trenerami z BeSmarter współpracujemy od lat. Nasz zespół dynamicznie się rozrasta i w większości pracuje zdalnie, dlatego szczególnie cenimy sobie ilość materiałów edukacyjnych, które dostajemy w ramach szkoleń. Pozwala to wrócić w dowolnym momencie do otrzymanej wiedzy i narzędzi oraz szybciej wdrożyć nowych współpracowników w nasze standardy pracy. Polecam współpracę z BeSmarter!”

Adam Matysiak, CEO HighSolutions

Sprawdź nasze kompetencje!

Umów konsultację.

Zostaw nam swojego maila, a prześlemy Ci bezpłatne materiały z przykładowymi treściami ze szkolenia.

Możesz także podać swój numer, a zadzwonimy do Ciebie, żeby porozmawiać o twoich wyzwaniach. Gwarantujemy w 100% merytoryczną konsultację, podczas której przez 60 minut możesz porozmawiać z naszym trenerem na wybrany przez Ciebie temat.