Dla kogo szkolenie Zarządzanie zespołem?
Szkolenie dla menedżerów/menedżerek, liderów/liderek i właścicieli/właścicielek firm, którzy szukają skutecznych narzędzi do zarządzania zespołem i miejsca do wymiany doświadczeń z innymi osobami na stanowiskach kierowniczych.
Jeśli szukasz szkolenia dla menedżerów w miejscu i terminie dedykowanym dla Twojej firmy napisz na kontakt@besmarter.pl lub skorzystaj z bezpłatnej konsultacji, aby omówić indywidualne potrzeby szkoleniowe.
Na szkoleniu Zarządzanie zespołem:
Opinie uczestników:
Szkolenie było na bardzo wysokim poziomie. Prowadzący, Rafał, posiada ogromne doświadczenie oraz wiedzę w temacie, które w bardzo ciekawy i niestandardowy sposób przekazywał uczestnikom. Stworzył on świetną atmosferę, dzięki czemu praca w grupach była bardziej efektywna. Praktyczne ćwiczenia, które towarzyszyły przez całe szkolenie, pomogły zdobyć nowe narzędzia do komunikacji z pracownikami i pozostają w pamięci na długo. Z czystym sumieniem polecam wszystkim szkolenie w BeSmarter Sp. z o.o. Powinno być obowiązkowe dla każdego lidera zespołu i nie tylko!
Agnieszka Skwierz, Zastępca Dyrektora Biura Prezesa w Polska Agencja Nadzoru AudytowegoSzkolenie zdecydowanie przerosło moje oczekiwania! Prowadzący wykazał się ogromnym zaangażowaniem, na bieżąco odnosząc się do problemów i pytań uczestników, co sprawiło, że całość była bardzo interaktywna i dopasowana do naszych potrzeb. Szczególnie cenne okazały się zajęcia praktyczne, które pozwoliły na zastosowanie wiedzy w realnych sytuacjach. Atmosfera podczas szkolenia była wyjątkowa – oparta na wzajemnym zaufaniu i zrozumieniu, co sprzyjało swobodnej wymianie doświadczeń. Po szkoleniu zabrałem ze sobą nie tylko solidną dawkę wiedzy, ale także refleksje na temat tego, co mogę udoskonalić zarówno u siebie, jak i w organizacji. Zdecydowanie polecam!
Marcin Latocha, Sales Director w Bakotech Sp. z o.o.Szkolenie z Zarządzania zespołem, było najlepszym szkoleniem menadżerskim, w którym dotychczas brałam udział.Nieduża grupa szkoleniowa, plus świetna atmosfera stworzona przez Trenera Rafała sprawiły, że 2-dniowe szkolenie było bardzo efektywne, pomimo dużego natężenia merytorycznego. Formuła szkolenia, nastawiona na praktykę, znacznie ułatwiła przyswajanie prezentowanej treści.
Katarzyna Sokołowska, Kierownik Laboratorium w Teva Operations PolandSerdecznie rekomenduję szkolenie z zarządzania zespołem dla wszystkich osób, które rozpoczynają przygodę z zarządzaniem, ale także dla bardziej doświadczonych. Prowadzący Rafał prezentuje szeroki materiał, w którym omawia konkretne przypadki ukazując fundamenty zarządzania. Bardzo przypadł mi do gustu model łączenia teorii z warsztatami, w których grupa od razu mogła przetestować omawiane sytuacje. Szkolenie prowadzone było w dynamicznym tempie zgodnie z agendą, ale jednocześnie zawsze była możliwość na wymianę doświadczeń, podzielenie się własnymi przemyśleniami, czy wręcz zgłoszenie własnych, codziennych wyzwań. Cenię też bardzo, że w kontekście zarządzania, prowadzący skupiał się nie tylko na osiągnieciu efektu wykonania zadania, ale także na empatii wobec pracownika i zrozumieniu wzajemnej perspektywy, która jest bardzo istotna w budowaniu zdrowych relacji w organizacjach.
Łukasz Turbański, COO w summ-it s.a.Szkolenie z zarządzania zespołem, w którym miałam przyjemność uczestniczyć, potwierdza, że Rafał to odpowiedni człowiek na odpowiednim miejscu. Szkolenie przeprowadzone merytorycznie, z ogromnym zaangażowaniem i w przyjaznej atmosferze. Ilość wiedzy teoretycznej, podpartej praktycznymi ćwiczeniami, pozwala na niemal natychmiastowe wprowadzenie zmian w swój codzienny system pracy. Jeszcze raz bardzo dziękuję i jestem przekonana, że to nie było ostatnie szkolenie prowadzone przez Rafała, w którym wezmę udział.
Agnieszka Żamoić, Manager w Natural Skin ClinicProgram szkolenia Zarządzanie zespołem:
Dzień pierwszy 9:00-17:00
9.00 – 9.30 – Wstęp – przywitanie, ustalenie zasad pracy
9.30 – 10.30 – Jak być dobrym liderem? Ludzkie i efektywne zarządzanie zespołem
– Rola menedżera. Jakim menedżerem chcę być?
– Jak jednocześnie zadbać o relację i efektywność zadaniową zespołu?
– Jak budować autorytet inaczej niż siłą? Co wpływa na zaufanie do szefa?
10.45 – 11.45 – Dlaczego pracownicy nas nie słuchają? Najczęstsze błędy menedżerów
– Mapa procesu współpracy,
– Jak wspierać samodzielność i odpowiedzialność pracowników?
11.45 – 12.15 – Jak budować autorytet szefa? Ustalanie zasad współpracy
– Jak komunikować wizję i oczekiwania liderskie? Jakie są moje oczekiwania i ważne interesy?
– Schemat prowadzenia rozmowy komunikującej oczekiwania liderskie.
– Kontraktowanie – trening umiejętności.
12.15 – 13.00 – Przerwa obiadowa
13.00 – 14.30– Jak wpływać na pracowników i efektywnie zlecać zadania?
– Jak komunikować decyzje oraz delegować zadania (nawet trudne i niechciane) w motywujący sposób?
– Schemat rozmowy z przykładami. Trening umiejętności
14.45 – 16.45 – Jak zwracać uwagę pracownikom i nagradzać za efektywną pracę?
– Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej? Jak udzielać wzmacniającej informacji zwrotnej? Model FUKO.
– Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna dla szefa i pracowników?
– Udzielanie informacji zwrotnej – trening umiejętności.
16.45 – 17.00 – Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia Zarządzanie zespołem.
Dzień drugi 9:00 – 17:00
9.00 – 9.15 – Wstęp – przywitanie
9.15 – 12.15 – Jak reagować na błędy pracowników i rozwiązywać powtarzające się problemy?
– Trudności w rozwiązywaniu problemów. Źródła problemów po stronie pracownika, szefa, organizacji.
– Schemat rozmowy o problemie z przykładami.
– Rozmowa o problemie – trening umiejętności.
12.15 – 13.00 – Przerwa obiadowa
13.00 – 15:30 – Jak po ludzku wyciągać konsekwencje i karać pracowników?
– Jak egzekwować ustalenia i rozmawiać o „trudnych” kwestiach bezpiecznie dla relacji?
– Schemat rozmowy z wyciąganiem konsekwencji.
– Trening umiejętności.
15.45 – 16.30 – Jak przywrócić motywację pracownikom?
– Pozafinansowe źródła motywacji pracowników.
– Pułapki motywowania za pomocą „marchewki i kija”.
16.30 – 17.00 – Co dalej? Plan wdrożenia kompetencji po szkoleniu Zarządzanie zespołem.
Standard Usług Szkoleniowych 2.0
Posiadamy certyfikat Standardu Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych – możemy realizować usługi szkoleniowe finansowane ze środków publicznych.