Szkolenia otwarte dla brygadzistów2023-04-24T16:33:29+02:00

Szkolenie otwarte dla brygadzistów

Zarządzanie zespołem produkcyjnym.

  • Forma szkolenia: Warsztaty online 2-dniowe

  • Terminy: 25-26 kwietnia 2023 (zapisy zamknięte),
    Jeśli szukasz szkolenia dedykowanego dla Twojej firmy napisz na: kontakt@besmarter.pl

  • Trener: Rafał Ignasiak

  • Grupa: 6-12 osób (aktywny udział wszystkich uczestników)

  • Dodatkowo: Materiały pdf i wideo oraz konsultacje z trenerem.

  • Cena: 1580 zł netto / os. (+23% VAT)

Szkolenia dla brygadzistów

Dla kogo?

Dla brygadzistów, kierowników i liderów produkcji, którzy szukają skutecznych narzędzi do zarządzania zespołem.

Jeśli szukasz dedykowanych szkoleń stacjonarnych dla firm, napisz na kontakt@besmarter.pl lub skorzystaj z bezpłatnej konsultacji, aby omówić indywidualne potrzeby szkoleniowe.

Na szkoleniu:

Dowiesz się

Jak ustalać zasady współpracy z ludźmi? Jak sensownie rozdzielać zadania i egzekwować ich realizację? Jak motywować zespół inaczej niż pieniędzmi?

Poznasz

Sprawdzone narzędzia komunikacyjne, algorytmy i schematy rozmów z pracownikami od zatrudnienia po zakończenie współpracy.

Przećwiczysz

wzmacnianie pozytywnych zachowań pracowników, eliminowanie niepożądanych, prowadzenie „trudnych rozmów” z pracownikami.

Opinie uczestników:

Ze szkolenia dla liderów wyniosłem cenne rady, wskazówki i mechanizmy. Nabyte i przećwiczone na warsztatach umiejętności z pewnością będę stosował podczas kontaktów interpersonalnych – zwłaszcza w swoim obszarze zawodowym, gdzie dobra komunikacja w zespołowym rozwiązywaniu problemów inżynierskich jest kluczowa.

Hubert Suchorski, Główny Spawalnik IWE
Szkolenie z zarządzania zespołem okazało się dla mnie bardzo pomocne w przeprowadzaniu „trudnych” rozmów z podwładnymi, pracownikami produkcji oraz na wyrażaniu swoich potrzeb i tego co nam doskwiera. Polecam to szkolenie każdemu, kto chce wzmocnić swoje umiejętności przywódcze i nabrać pewności w kierowaniu zespołem.
Przemysław - opiniaPrzemysław Kozłowski, Główny Technolog

Program szkolenia:

Dzień pierwszy 9:00-17:00

9.00 – 9.30 – Wstęp
– przywitanie i ustalenie zasad pracy na szkoleniu – kontrakt z uczestnikami,
– zapoznanie się uczestników – runda otwierająca.

9.30 – 10.30 – Trudności w pracy brygadzisty, lidera produkcji – źródła problemów i wyzwań.
– Rola i odpowiedzialność brygadzisty. Jakim liderem chcę być? – praca w podgrupach.
– Jak jednocześnie zadbać o relację i efektywność zadaniową zespołu produkcyjnego?
– Jak budować autorytet inaczej niż siłą? Co wpływa na zaufanie do szefa?

10.30 – 10.45 – Przerwa

10.45 – 11.15 – Trudne sytuacje w pracy z ludźmi
– Mapa procesu od zatrudnienia do zwolnienia pracownika.
Skutecznie egzekwowanie zasad pracy i realizacji zadań.

11.15 – 12.15 – Kontraktowanie współpracy z nowym zespołem lub nowym członkiem zespołu.
– Kiedy i jak komunikować oczekiwania szefowskie?
Osobiste oczekiwania i ważne interesy brygadzisty, lidera produkcji – praca w grupach.
– Przebieg rozmowy z pracownikami – trening ustalania zasad z zespołem.

12.15 – 13.00 – Przerwa

13.00 – 14.30 – Komunikowanie decyzji i delegowanie zadań
– Jak komunikować nawet trudne i niechciane zadania w motywujący sposób?
– Prawidłowy przebieg rozmowy z przykładami.
– Trening prowadzenia rozmowy w mniejszych grupach.

14.30 – 14.45 – Przerwa

14.45 – 16.45 – Informacja zwrotna – najważniejsze narzędzie do korygowania i wzmacniania zachowań pracowników.
– Typowe sytuacje, w których warto udzielać informacji zwrotnej.
– Komunikat JA vs. Komunikat TY – różnice w odbiorze i reakcji pracowników.
– Algorytm informacji zwrotnej – trening udzielania informacji zwrotnej.
– Wnioski po ćwiczeniach – dyskusja moderowana.

16.45 – 17.00 – Podsumowanie pierwszego dnia.

Dzień drugi 9:00 – 17:00

9.00 – 9.15 – Wstęp – przywitanie

9.15 – 10.30 – Docieranie do przyczyn powtarzających się problemów oraz ich eliminowanie
– Typowe sytuacje problematyczne w relacjach z pracownikami – dyskusja moderowana.
– Podstawowy błąd atrybucji i jego wpływ na rozwiązywanie sytuacji problemowych.
– Algorytm rozmowy z pracownikiem o powtarzającym się problemie – analiza materiału wideo.

10.30 – 10.45 – Przerwa

10.45 – 12.15 – Rozmowa o problemie – trening umiejętności
– Algorytm rozmowy z pracownikiem o powtarzającym się problemie – trening prowadzenia rozmowy o problemie.
Wnioski i refleksje po treningu.

12.15 – 13.00 – Przerwa

13.00 – 14.30 – Wyciąganie konsekwencji
– Typowe błędy w egzekwowaniu.
– Schemat rozmowy z wyciąganiem konsekwencji – trening prowadzenia rozmowy sankcjonującej.
Wnioski i refleksje po treningu.

14.30 – 14.45 – Przerwa

14.45 – 16.15 – Motywacja i motywowanie
– Jak motywować pracowników inaczej niż tylko pieniędzmi. Pozafinansowe źródła motywacji pracowników.
– Pułapki stosowania motywacji za pomocą “marchewki i kija”.
– Jak przeprowadzić rozmowę nagradzającą – trening umiejętności prowadzenia rozmowy nagradzającej.
Wnioski i refleksje po treningu.

16.15 – 16.30 – Przerwa

16.30 – 17.00 – Co dalej? Plan wdrożenia kompetencji.

Sprawdź nasze bezpłatne materiały:

Połączenie edukacji z praktyką:

O trenerze:

Rafał Ignasiak

Rozwojem kompetencji pracowników zajmuję się od 2010 roku, a wcześniej przez kilkanaście lat pracowałem jako menedżer i zarządzałem zespołem od kilku do kilkudziesięciu osób. Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu umiejętności liderskich, szefowskich i menedżerskich oraz coachingu biznesowym.

Szkoliłem brygadzistów i liderów produkcji w takich firmach jak: DB Schenker czy Volkswagen Group Polska.

Pracowałem także dla: Etex, Servitum, mBank, GroupIT, Prime Cargo, Homanit, Homatech, Bobst Polska, Geberit, Espersen, Axxion, Steico, Grupa OLX, Alvo, Otomoto, Komputronik, Orange, Astanet, Schattdecor.

Ukończyłem Szkołę Trenerów Biznesu TROP, Coaching Fundamentals Certificate® (CFC®) w Noble Manhattan Coaching, International Practitioner Business Coach w Norman Benett Academy.

Moją pasją jest ruch. Biegam, jeżdżę na rowerze, wędruję z plecakiem, nałogowo czytam książki i dzielę się wiedzą. Do zobaczenia na szkoleniu!

Rafał Ignasiak, trener, współzałożyciel BeSmarter Sp. z o.o.

Wybierz interesujący Cię pakiet:

Szkolenie

1580netto
  • 2 dni szkolenia online
  • Materiały pdf i wideo
  • Zadania wdrożeniowe
  • Certyfikat
  • Gwarancja satysfakcji
  • Konsultacje mailowe (90 dni)

Szkolenie + konsultacje

2270netto
  • 2 dni szkolenia online
  • Materiały pdf i wideo
  • Zadania wdrożeniowe
  • Certyfikat
  • Gwarancja satysfakcji
  • Konsultacje mailowe (180 dni)
  • Konsultacje video (3 x 60 min.)

Zaufali nam:

https://besmarter.pl/wp-content/uploads/2022/10/Lidia-Samp-ITTI.png

„Z przyjemnością możemy polecić współpracę z BeSmarter i Rafałem Ignasiakiem. Prowadził dla nas 2 szkolenia, które zostały bardzo dobrze odebrane i ocenione. Rafał działa bardzo profesjonalnie i szybko buduje relację z uczestnikami. Posiada bogatą wiedzę i doświadczenie, którym dzieli się w trakcie szkolenia. Warto również dodać, że po szkoleniu otrzymaliśmy podsumowanie oraz pakiet materiałów, które pozwalają na utrwalenie zdobytej wiedzy.”

Lidia Samp, Dyrektor Administracyjno-Finansowa ITTI Sp. z o.o.

K Szeszuła

Rafał przygotowywał oraz prowadził szkolenia i coachingi dla kierowników wyższego szczebla działu operacyjnego, którym zarządzam. Sam również byłem uczestnikiem kilku prowadzonych przez niego warsztatów. Wszystkie zostały ocenione bardzo wysoko i przez moich pracowników i przeze mnie. Za niezwykle cenną uważam umiejętność przełożenia przez Rafała wiedzy teoretycznej na praktyczną. Moi ludzie wychodzili ze spotkań z Rafałem bogatsi o nowe rozwiązania gotowe do zastosowania w codziennej pracy. Z doświadczenia wiem, że nie każdy trener to potrafi.

Krzysztof Szeszuła, Dyrektor w Everest Finanse

Rafał Szymkowiak PragmatiQ

„BeSmarter poznałem dzięki poleceniu od naszego wieloletniego partnera, dlatego wiedziałem, że firma ta będzie wiarygodna. Zakontraktowaliśmy serię szkoleń z Rafałem Ignasiakiem i zdecydowanie polecam BeSmarter. Dobra merytoryka skrojona na nasze potrzeby, super organizacja i zaangażowanie. Fajny kontakt osobisty – zdecydowanie polecam.”

Rafał Szymkowiak, radca prawny, założyciel PragmatIQ Kancelaria Prawna

Adam Matysiak HighSolutions

„Z trenerami z BeSmarter współpracujemy od lat. Nasz zespół dynamicznie się rozrasta i w większości pracuje zdalnie, dlatego szczególnie cenimy sobie ilość materiałów edukacyjnych, które dostajemy w ramach szkoleń. Pozwala to wrócić w dowolnym momencie do otrzymanej wiedzy i narzędzi oraz szybciej wdrożyć nowych współpracowników w nasze standardy pracy. Polecam współpracę z BeSmarter!”

Adam Matysiak, CEO HighSolutions

Jesteś zainteresowany?

Zapisz się na szkolenie.

Data szkolenia *
Pakiet

Jeśli zastanawiasz się czy to szkolenie jest dla Ciebie to zadzwoń do nas:
+48 604 791 659 lub umów się na bezpłatną, merytoryczną konsultację. Dzięki tej rozmowie upewnimy się, że ten program spełni wszystkie twoje oczekiwania, a Ty będziesz mógł poznać trenera i podjąć decyzję czy chcesz brać udział w szkoleniu.